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lunes, 4 de marzo de 2013

Sobrepasa Internet a los diarios en inversión publicitaria en España


Por primera vez, en 2012, la Red ha superado a los diarios para ocupar el segundo lugar en publicidad.

Se situó Internet 2.4 puntos porcentuales arriba de los diarios en captación de la inversión publicitaria en España durante 2012. Con esa diferencia, por primera vez, la Red ha superado a los diarios para ocupar el segundo lugar en publicidad.
Los datos son estos: Internet representó 19% (880.5 millones de euros) de la inversión publicitaria en  los medios de comunicación, que totalizó 4,630  millones de euros. A su vez, los diarios significaron tanto como 16.6% del total, con 766.3 millones de euros.
En 2011, una diferencia de 1.2 puntos porcentuales favorecía todavía a los diarios; 17.6% (967 millones de euros) contra 16.4% (899.2 millones de euros) (sobre un total de 5,497.1 millones de euros), según datos de InfoAdex, “el referente en el control de la actividad publicitaria en España”, dados a conocer el 28 de febrero de 2013.

Cruce de dos tendencias
Ese mismo día, por la tarde, el influyente diario El País hizo eco de los datos y cabeceó la nota en su sitio Web así: “Internet supera por primera vez a los diarios en inversión publicitaria” (http://ow.ly/iisjU)”.
En dicha nota se lee “Pedro Villa, responsable del estudio, destacó que desde 2007, la prensa ha perdido 10 puntos en la cuota de mercado del sector publicitario”. Sencillamente, esa tendencia se encontró en 2012 con el cruce de la tendencia al alza de Internet y la superó.
InfoAdex reportó que la variación 2012/2011 de la inversión publicitaria en diarios fue -20.8% y que la de 2011/2010 fue -14%.
A la prensa le queda encontrar “la fórmula que le permita desarrollar un modelo de negocio en el entorno digital”, a decir del profesor de Documentación y Publicidad de la Universidad Complutense Juan Carlos Marcos; quien da por descontado mejorar la calidad de la información y aceptar formatos publicitarios “más arriesgados y de mayor impacto”.

Doble situación de Internet
La inversión publicitaria en Internet muestra una doble situación; supera a la de los diarios, pero aún se encuentra lejos de la televisión que representa 39.2% (1,815,3 millones de euros) del total; supera a la de los diarios, pero la inversión que capta descendió por primera vez durante 2012 (-2.1% en comparación con 2011), después de años de mostrar un continuo crecimiento (en 2011 creció 10.2% en comparación con 2010).
Con todo y esa caída ocupó el segundo lugar. ¡Qué tal que no  hubiera bajado!

Amenaza a la “reina“
El País recalca que la televisión es la “reina”, pero reporta también lo dicho por el mismo
profesor Juan Carlos Marcos, en el sentido de que “Internet empieza a amenazar a la televisión”. No obstante, los 20 puntos porcentuales de diferencia (39,2% vs 19%) entre ambos medios son todavía muchos.
Pero esa amenaza tiene otra cara; el descenso de lo captado por la televisión, que de 2011 a 2012 fue de -18.9%, y de 2010 a 2011 fue de -9.5%.
Con todo y los ritmos  diferentes, existe una certeza; Internet ha sobrepasado a la televisión en Reino Unido y eso podrá suceder en España (y en otros países).  

-Cuadro: Fuente InfoAdex, en El País, http://ow.ly/iisjU  
Al autor, Manuel Mandujano, se le puede seguir en Twitter: @MMandujano.

lunes, 21 de mayo de 2012

Facebook un día después: ¿”magia” de escaso efecto?


El precio mantenido artificiosamente debió caer sin la “magia” de los banqueros. A eso debe agregarse que el interés de ver a Facebook en bolsa en otras partes del mundo no es tan fuerte como en Estados Unidos.

La acción de Facebook abrió a la baja (US$ 36.66) el lunes 21 de mayo, un día en bolsa después de su oferta pública inicial (initial public offering (IPO)) en Nasdaq.

El viernes 18 de mayo, día de su IPO, la acción cerró en US$ 38.37. A las 12 horas del lunes 21 ya perdía US$ 4.52 (11.83%) y se cotizaba en US$ 33.71. La acción cerró finalmente en US$ 34.03 (menos US$ 4.20) o una pérdida de 10.99%. 
El valor de mercado bajó a US$ 104,816 millones ese segundo día.


Los analistas coinciden en señalar que los ingresos y las ganancias de Facebook no justifican el alto precio de su valor en bolsa de US$ 107,000 millones (cfr. Facebook Shares Plummet on Day 2. WSJ.com http://ow.ly/b36lK).


Los ingresos de la red social alcanzaron US$ 1,060 millones en el primer trimestre de 2012 o 45% más que los del primer trimestre de 2011, pero fueron 6% menos que los ingresos del cuarto trimestre de 2011. El valor de mercado en bolsa es 100 veces más que los ingresos del primer trimestre de 2012.


Al mismo tiempo, sus ganancias cayeron 12% para situarse en US$ 205 millones en comparación con los US$ 233 millones del primer trimestre de hace un año. Aquella cantidad fue también inferior a los US $ 302 millones del cuarto trimestre de 2011.

¿Modelo de negocios sólido?
Otro señalamiento va en el sentido de que, si bien Facebook tiene poco más de 900 millones de personas registradas, sólo alrededor de 21% (188 millones) se encuentran en Estados Unidos y Canadá. Estos son los que estarían más expuestos a la publicidad en sus fan pages. Simplemente, la venta de publicidad no garantiza ingresos suficientes, con todo y que representa 82% de sus entradas.


En ese sentido, General Motors dejó de anunciarse en Facebook porque no le beneficia, aunque Ford Motor asegura lo contrario. El tema está por verse.
La conclusión es que esa red social carece de un modelo de negocios sólido.

¿”Magia” de corredurías?
Pero, ¿qué había pasado el día de su IPO, el 18 de mayo de 2012? ¿Hubo manipulación para mantener alto el valor de la acción y para que no descendiera por debajo de US$ 38 en que se fijó su precio de salida?


La “magia” se vivió desde los primeros momentos de su IPO. En los primeros 30 segundos cambiaron de mano 80 millones de acciones para totalizar 567 millones en la jornada, según reportó money.cnn.com (Facebook trading sets record IPO volumen, http://ow.ly/b1ShJ, May 18, 2012).


Sólo así Facebook recaudó US$ 16,000 millones en el primer día, el tercero más cuantioso en la historia (en su momento Visa recaudó  US$19,700 millones en marzo de 2008 y GM US$18,100 millones en noviembre de 2010 (money.cnn.com, ibid).


Todavía, más. En los primeros momentos de ese 18 de mayo, la acción subió a US$ 42; “y cuando las acciones comenzaron a caer hacia el precio de la oferta, parece que los banqueros trabajaron como locos para tratar de “apoyar el acuerdo”. En otras palabras, los banqueros de inversión (que tienen un acuerdo para crear un mercado de valores) probablemente comenzaron a comprar acciones ellos mismos para mantenerlas a flote”.


Tal es la consideración de Paul Sloan, editor ejecutivo de CNET News, quien agregó: “Es demasiado tarde ahora, por supuesto, pero usted puede apostar que los banqueros están celebrando que fueron capaces de conseguir este acuerdo hace unos meses atrás” (Facebook IPO: After the hype, a ho-hummer, http://ow.ly/b1Sbg, May 18, 2012).


Los artífices
¿De qué bancos de inversión o corredurías puede hablarse? ¿De los citados por el propio Facebook? “Morgan Stanley, J.P. Morgan, Goldman, Sachs & Co., BofA Merrill Lynch, Barclays, Allen & Company LLC, Citigroup, Credit Suisse y Deutsche Bank Securities sirven como corredores de libros para la oferta. RBC Capital Markets y Wells Fargo Securities están sirviendo como co-gestores de activos”, se lee en “Facebook Announces Pricing of Initial Public Offering”, May 17, 2012. Facebook Newsroom http://ow.ly/b3dHr.

Conclusión
El precio mantenido artificiosamente debió caer sin la “magia” de los banqueros. A eso debe agregarse que el interés de ver a Facebook en bolsa en otras partes del mundo no es tan fuerte como en Estados Unidos. Los inversores de Europa están más preocupados por Grecia y el futuro del Euro.

sábado, 17 de julio de 2010

Creció 12% el gasto mundial online en el primer trimestre de 2010

Interactive quedó medio punto abajo del promedio mundial de crecimiento de la industria publicitaria mundial que fue 12.5 % en los tres primeros meses de 2010, según Nielsen.

Un incremento de 12.5% al lanzar US$ 110 millardos tuvo la industria mundial de publicidad en el primer trimestre de 2010 y en comparación con el mismo periodo de 2009, reportó Nielsen el 12 de julio de 2010.

“Después de 18 meses consecutivos difíciles para la publicidad, hemos finalmente salido a terreno positivo y le hemos dado vuelta a la esquina, pero estas cifras de crecimiento se viene de una base muy débil y se basan principalmente en las cifras de lista de precios", señaló Michele Strazzera, Deputy Managing Director en Nielsen.

Si bien todas las regiones mostraron un desempeño positive, Latinoamérica tuvo el mayor incremento: 48%.

Brasil, México y Argentina tuvieron aumentos de 55%, 43% y 35%, respectivamente, seguidos por India (34%) y Hong Kong (24%).

Debido a su tamaño, Estados Unidos, el mercado más grande del mundo, creció 4%.

Televisión e Internet

En cuanto a medios, la televisión absorbió globalmente la mayor cantidad de ingresos/anuncios: 16%, con América Latina en la delanteras con 53%. Para Nielsen, ese regreso del gasto publicitario en la televisión es una muestra positiva más de la recuperación de la industria publicitaria.

Y ese regreso, decimos nosotros, suena lógico en tratándose de reactivar el consumo masivo, el mercado interno, tras la recesión.

En el ámbito de nuestro interés, Internet continuó su tendencia positiva con un incremento de 12%, medio punto debajo del promedio.

La compañía no difunde la participación de cada medio en el total.

Procter & Gamble y Unilever fueron las marcas que más invirtieron en publicidad.

Así las cosas, se puede esperar un buen año para la industria publicitaria.

Detalles de la información de Nielsen: http://ow.ly/2cUv5.

lunes, 31 de mayo de 2010

Aumentó 5.1 por ciento el presupuesto de publicidad en Estados Unidos


Sumó US$ 31.3 millardos en el trimestre 1 de 2010: Kantar; online (display) creció 5%

Creció 5.1% la publicidad en Estados Unidos durante el primer trimestre de 2010, para alcanzar US$ 31.3 millardos, de acuerdo con información de Kantar Media, proveedor de información estratégica de publicidad y marketing.
Además del crecimiento, Kantar destacó el 26 de mayo que ese porcentaje es el primero de un primer trimestre desde 2008 y el de mayo ganancia desde 2006, “debido a que el mercado de la publicidad experimentó finalmente un rebote esperado largamente”.

Esa es una muy buena apreciación, similar a la expresada por Jon Swallen, vicepresidente senior de at Kantar: "Con la inflexión de la economía de la recesión al crecimiento, los responsables de marketing parecen estar más confiados de un repunte de la actividad de los consumidores y han aumentado los presupuestos de publicidad para apoyar a sus marcas".

En ese contexto, debe resaltarse que la publicidad en Internet (tan solo la llamada display o anuncios comunes) creció 5%, una décima abajo del crecimiento total (ver primer cuadro de este enlace: http://ow.ly/1RSYl). Internet es uno de los 19 medios que mide Kantar.

En general, los 10 principales anunciantes incrementaron 10.6% su inversión publicitaria, encabezados por Procter & Gamble que lo hizo en 17.7%. En el mismo tenor, las 10 principales categorías la aumentaron 7.8%, con “automóviles” a la cabeza, cuya inversión creció 18.6%.

A todas luces, estamos ante buenos augurios; de repunte general de la economía y de la publicidad en particular, desde inicio de año.

domingo, 30 de mayo de 2010

Afecta al branding la menor publicidad

Suprimir la publicidad en tiempo de crisis es un error, señalan expertos.
Si se hace, factores como el recuerdo de la marca disminuye considerablemente y como consecuencia también el número de consumidores habituales y esporádicos, reveló estudio de Zenithmedia. Ver http://bit.ly/9Svvee

En ese sentido se aconseja a las empresas administrar adecuadamente sus presupuestos con la inclusión del marketing interactivo y la publicidad online.
Como otras marcas, señeras, Procter and Gamble de Alemania, Austria y Suiza, buscando mayor rentabilidad, reforzará el canal online al que le resulta más efectivo que la televisión, como se reseña en http://bit.ly/cb1Hsr

jueves, 22 de abril de 2010

Publicidad online y comercio electrónico, tareas pendientes de las PyME



Aún sin tener un sitio web, 14% de las pequeñas y medianas empresas en América Latina utiliza publicidad online para promocionar sus productos: Pyramid Research.

De las pequeñas y medianas empresas (PyME) en América Latina:
86% es propietaria de un sitio web.
24% planea adoptar el en los próximos 6 a 18 meses.
20% solamente ofrece la posibilidad de realizar transacciones por Internet.
Los datos pertenecen a un estudio de 3,600 PyME realizado por la consultora Pyramid Research para la empresa Google. Ambas indican que , indican que las PyME encuentran importantes oportunidades en el ámbito de la publicidad online y el comercio electrónico, pero que les queda un largo camino por recorrer.
El contexto de esos datos lo aporta Alexandre Hohagen, director general de Google América Latina:
“Por el momento, muchos de los websites de las PyME de nuestra región son meramente informativos. El principal uso que el usuario, o sea el potencial consumidor, hace de estos sitios es buscar información. La tendencia en estos momentos en América Latina es que el consumidor utiliza Internet para informarse sobre características, precio y disponibilidad de productos, aunque la mayor parte de las veces la compra se concreta offline”.

Publicidad online
En el aspecto de la publicidad online, de las mismas PyME:
60% realiza algún tipo de publicidad en Internet, principalmente en motores de búsqueda.
Luego, pese a no tener un sitio web:
14% utiliza publicidad online para promocionar sus productos.

25% piensa hacerlo en los próximos 6 meses.
30% tiene previsto lanzar su presencia en línea prontamente.
La conclusión de Pyramid es obvia: “La adopción de herramientas online para ventas y marketing es aún incipiente en la región pero tiene un potencial de crecimiento muy acelerado”, indica Pyramid.

Faltantes por cubrir
A su vez, Alexandre Hohagen, señala así el camino a seguir:
“Las PyME necesitan
1) optimar sus websites
2) habilitar funcionalidades que permitan una mayor interactividad con el consumidor
3) utilizar las distintas herramientas disponibles para publicitar online y
4) adquirir mayor conocimiento sobre el concepto de cloud computing o computación en la nube”.
El estudio indica finalmente que el interés por incursionar en el mundo online es muy alto entre las empresas del mercado medio latinoamericano (la M de PyME).
Las PyME representan 95% de las empresas privadas en la región.
(Imagen tomada de http://www.masternewmedia.org/)

miércoles, 3 de febrero de 2010

Juan Saldívar, nuevo presidente de IAB México











Celebra la asociación su 5o. aniversario; haberse consolidado como "la autoridad y líder de opinión" de la publicidad en Internet, uno de sus logros.


Ciudad de México, 3 de febrero de 2010 (Boletín de prensa). IAB México celebra hoy su quinto aniversario en el país como el organismo representante de la industria del Marketing Interactivo. Durante este periodo, ha logrado consolidarse como la autoridad y líder de opinión en temas relacionados con la publicidad en Internet desarrollando diversos foros y estudios que, por su rigor y seriedad, se han posicionado como la referencia para anunciantes y profesionales del sector.

Durante estos cinco años la industria del Marketing Interactivo ha reportado un nivel de crecimiento constante en términos de inversión publicitaria, superior al registrado por cualquier otro medio convencional en el mismo periodo, revelando la mayor madurez por parte de anunciantes y estrategas para aprovechar más el mercado de Internet, el cual pasó de 17.1 millones de usuarios en 2005 a más de 30 millones al inicio del 2010.

De igual manera, en el lapso de referencia IAB México creció de 7 a 90 su número de afiliados reportados a diciembre de 2009, este año (2010) alcanza los 100 socios en el primer mes, y entre los miembros destacan los principales sitios de Internet y agencias interactivas del país.

En el contexto de la celebración del 5º. Aniversario de IAB México, el organismo nombró a su nuevo Consejo Directivo. Juan Saldívar, actual Director de Televisa Interactive Media, fue electo como nuevo Presidente del organismo, en sustitución de Rafael Jiménez, director de la agencia de Marketing Interactivo Substance.

Los otros miembros del Consejo Directivo son:
· John Farrell (Google) - Vicepresidente
· Javier Escobedo (Prodigy MSN) - Tesorero
· Engel Fonseca (Harren Media) - Secretario
· Luis Arvizu (Yahoo)- Vocal
· Gerardo Adame (Terra) - Vocal

Otros Consejeros:
· Rafael Jiménez (Substance)
· Gerardo Barrios (Havas Digital)
· Manuel Mazzanti (Starmedia)
· Rodrigo Margain (.FOX)
· Miguel Ramírez (GEE Interactive)
· José Martínez (Razorfish)

Comité Ejecutivo:
· Juan Saldívar (Televisa Interactive Media)
· John Farrell (Google)
· Rafael Jiménez (Substance)
· Luis Arvízu (Yahoo!)
· Javier Escobedo (Prodigy MSN)
· Gerardo Adame (Terra México)
· Engel Fonseca (Harren Media)
· Bianca Loew (IAB México).

Fortalecer esta industria
“Este es un año muy importante. Estamos empezando a superar los embates de una profunda crisis internacional. En IAB México cumplimos cinco años de vida como asociación; un lustro en el que hemos jugado un papel protagónico en la revolución del Marketing Interactivo en el país, y sin duda este año es el arranque de una nueva etapa orientada a fortalecer esta industria mediante mayores acciones enfocadas a temas educativos y de investigación ”, expresó Juan Saldívar, presidente de IAB México.

Bianca Loew, quien ha dirigido exitosamente a IAB México durante los últimos 5 años, dijo que tanto el nuevo Presidente como los demás miembros del consejo del organismo, serán los motores para la industria en un periodo decisivo de cambio donde se debe dejar muy claro que Internet es un medio fundamental en la comunicación de marcas.

IAB México tiene como misión promover el crecimiento del uso de Internet como plataforma de Marketing, para lograr tal objetivo la asociación está organizada en tres comités: Educación, Investigación y Lineamientos y Mejores Prácticas, que tienen como fin generar los datos que se requieren para la toma de decisiones, aumentar el conocimiento y difundir el uso de Internet entre los especialistas y los anunciantes y lograr los acuerdos entre la industria para lograr una mayor integración operativa entre las marcas, los medios y las agencias.

IAB México realiza anualmente los estudios de Inversión Publicitaria y el de Consumo de Medios Digitales, en los cuales ofrece una radiografía del mercado y muestra un análisis de las tendencias en ambas materias. Durante 2009, la asociación reportó un crecimiento anualizado del 20% en la inversión publicitaria en Internet, sólo en el primer semestre del año.
De igual forma reportó que, con base en una muestra, el 90% de los usuarios afirman ser impactados por la publicidad en la red.


Dentro de las actividades para celebrar el quinto aniversario la asociación tiene programado los Premios IAB Conecta a las mejores campañas de marketing interactivo*, el congreso IAB Conecta, el evento más importante en América Latina sobre las tendencias de Internet en un contexto global, la realización de diplomados y cursos de especialización, así como la realización de diferentes estudios que presenten una radiografía de la industria.

“Para nosotros el 2010 será el año de la educación. Pensamos que debemos redoblar esfuerzos para comunicar los qué y los cómo sobre Internet para que los anunciantes tengan mucho más claro cómo aprovechar la plataforma y lograr nuestro objetivo de que inviertan al menos el 8% de sus presupeustos publicitarios en acciones en medios digitales.”, comentó la Directora de IAB México. “Por ello, muchas de nuestras actividades estarán enfocadas en aumentar el conocimiento tanto en los anunciantes como en la formación de especialistas para seguir abonando a la madurez de la industria del Marketing Interactivo en México”, añadió.

Para más información de IAB México, sus socios y las actividades que realiza la asociación, por favor visita: http://www.iabmexico.com/


*Para conocer las bases para la inscripción de campañas a los premios IAB Conecta por favor visita: http://www.premiosiabconecta.com

viernes, 2 de octubre de 2009

Creció 20% en México la industria de la publicidad en línea durante el semestre I


"Los datos duros revelan que cada año más y más empresas ven a Internet como la plataforma idónea para dialogar o interactuar con sus consumidores".

CIUDAD DE MÉXICO, 1º de Octubre de 2009. IAB México, la asociación de Marketing Interactivo encargada de promover el uso de Internet como plataforma de Marketing, anunció hoy que durante el primer semestre de este año la industria logró un crecimiento del 20%, a pesar de la coyuntura económica mundial adversa. El sector logró, a diferencia del resto de las ramas de la comunicación, crecer a doble dígito este año durante la primera mitad, superando el mismo periodo del año anterior (dar clic en la gráfica para verla en tamaño grande).

De acuerdo con IAB México, la inversión publicitaria online en México, compuesta por display (banners, botones, video, etc) y search, sumó $1,001 millones de pesos durante los primeros seis meses del año. La razón, explica el organismo, fue que debido a los impactos de la crisis económica mundial las marcas sofisticaron sus estrategias de Marketing incorporando diversas acciones interactivas que les permiten, no solo comunicar la oferta de valor, sino además interactuar con su audiencia.

En México el potencial del mercado es muy grande, apenas en 2008 la inversión en publicidad interactiva ya representaba cerca del 4% del total invertido en este rubro. En mercados más maduros, como Reino Unido, este año la inversión online superó por primera vez a la inversión en televisión; lo cual marca una tendencia del crecimiento que puede llegar a tener esta industria.

Durante el segundo trimestre de este año la industria de la publicidad online en México se anotó otro logro al batir el récord alcanzado en el cuarto trimestre de 2008, periodo que tenía la mayor facturación registrada. Sin embargo, el periodo de abril a junio pasados, el sector alcanzó un máximo histórico de $610 millones de pesos.

"Cada año más empresas están volteando a ver a Internet como la plataforma idónea para relacionarse con sus consumidores”, comentó Bianca Loew, Directora de IAB México. “La crisis detonó que las empresas mexicanas cuestionaran la forma en que gastan en su publicidad y que sobre este racional, se decidieran por opciones más efectivas que brindan un mayor valor a anunciantes y consumidores, es decir Internet” añadió Rafael Jiménez, presidente de IAB México.

De acuerdo con IAB México, los datos duros revelan que cada año más y más empresas ven a Internet como la plataforma idónea para dialogar o interactuar con sus consumidores. Esta tendencia va de la mano con el crecimiento acelerado de número de usuarios en el país, los cuales superan los 30 millones de personas (según eMarketer 2009), lo cual integra un mercado con masa crítica muy atractiva para cualquier marca.

-Hasta aquí el comunicado.

COMENTARIOS DE MANUEL MANDUJANO:
-¿Cuánto de la inversión publicitaria se destinó la televisión en el primer semestre de 2009 I? Es el medio a superar... ya sucedió en Reino Unido: Online advertising expenditure grew 4.6% to £1.75 billion in H1 2009, overtaking TV for the first time. http://www.iabuk.net/en/1/adspendgrows300909.mxs.
-Si la inversión publicitaria online en México sumó 1,001 millones de pesos y es cerca o más de 4% del total la publicidad, ¡son dos buenas noticias en una!

Nota. Gráfica tomada de Facebook, agregada por Martín Aceves al grupo "MA Interactive"; http://www.facebook.com/photo.php?pid=2583977&l=a1ac50ff78&id=691023087.

jueves, 21 de mayo de 2009

El 20-80 de la publicidad online en México


¿Qué sectores hacen el 20-80 de la publicidad online en México?
Nueve son los sectores que generan 67.9% del ingreso por publicidad online en México; los nueve primeros de EU, lo hacen 89%.
Pero ¿qué significa ese 20-80 para la publicidad online? Por favor, comparta su respuesta.

Durante 2008, esos mismos nueve sectores aumentaron 47.8% su inversión en publicidad online. Los 24 sectores que mide el IAB México, lo incrementaron 54.4%.
Ver nota ampliada en:
http://www.merca20.com/?p=20390&cpage=1#comment-58968

viernes, 15 de febrero de 2008

El apetecible mercado online de Yahoo que comprará Microsoft


Fue noticia destacada el rechazo de Yahoo! a la oferta de compra de Microsoft, el 11 de febrero de 2008. Menos publicitada fue la respuesta de Microsoft de seguir con su propuesta y de acercarse con los accionistas de Yahoo! para convencerlos, en vez de hacerlo con el Consejo de Directores. ¡Ha decidido la adquisición hostil!

Pero, ¿a qué se debe la insistencia? ¿Qué compra Microsoft con Yahoo!? La respuesta es sencilla; compra su mercado bien creado de publicidad en Internet, integrado por la publicidad interactiva (banners) y la publicidad en buscadores (search marketing); conjunto que se conoce como marketing interactivo.

En otros términos, compra consumidores potenciales, que eso representa el tráfico de los visitantes al sitio de Yahoo! En ese terreno, Google encabeza el número mensual de visitantes únicos, en tanto que Microsoft y Yahoo! están en segundo y tercer lugar, respectivamente. Por eso, ¡Microsoft + Yahoo! contra Google!

La combinación de estos dos, con su variedad de sitios, arrojaría 1,200 millones de visitantes únicos. Google quedaría detrás con 588 millones de visitantes únicos (datos de ComScore a diciembre de 2007).

Compra también la cantidad de páginas vistas de los sitos Web que son, en otras palabras, el lugar donde se coloca la publicidad en línea. Microsoft y Yahoo! sumaron 15.6% de las páginas vistas en Estados Unidos, contra 7.7% de Google en enero 26 de 2008 (dato de Hitwise).

Microsoft “compra” también los 55.5 millones de usuarios del email gratuito de Yahoo!, que es el dominante. Combinados con los de Hotmail, propiedad de Microsoft, éste llegaría a 83.1 millones, muy lejos de los 13.6 millones que usan gmail, el servicio de correo de Google, también gratuito (datos de Nielsen, a septiembre de 2007).

Lo que busca Microsoft es también competir en la arena de los motores de búsqueda que son la base del search marketing; mientras Google vende 7 anuncios en Internet, Microsoft vende 1.

En otra medida, Google tuvo 56% de las búsquedas Web en Estados Unidos, durante diciembre de 2007, casi el doble de los conseguido por Microsoft y Yahoo! juntos (datos de Nielsen Online).

Lo que no compra
Microsoft no compra para ser una empresa de mayor tamaño, porque sus ingresos en un trimestre son casi igual que los ingresos de Google en un año; por ejemplo, en el segundo trimestre (concluido en diciembre de 2007) de su año fiscal 2008, Microsoft tuvo ingresos por 16,370 millones de dólares, contra los 16,594 millones de dólares de Google.

Asimismo los ingresos de Microsoft estimados para el año fiscal 2008 que termina el 30 de junio, rondarían 60,000 millones de dólares; esto es, 3.6 veces los ingresos de Google.

En conclusión, Microsoft llegó tarde a la publicidad online y quiere recuperar tiempo y terreno. Por eso compra mercado.
Agradecemos a José Manuel Galván Márquez, Diana y Elsa sus comentarios a nuestra nota “Publicidad online: Microsoft + Yahoo! contra Google”.

lunes, 11 de febrero de 2008

Decidió Microsoft la compra hostil de Yahoo


Yahoo dijo no, y Microsoft respondió ¡Ah! ¿No? y se reserva “el derecho de dar todos los pasos necesarios” para convencer a los accionistas del valor de su propuesta. ¡La adquisición hostil estaba decidida desde el 31 de enero de 2008, día del primer aviso! Quiso guardar las formas.

El mismo 11 de febrero de 2008, cuando Yahoo hizo público su rechazo a la oferta de compra, el gigante del software señaló que “es desafortunado que Yahoo no haya acogido nuestra plena y razonable propuesta de combinar nuestras compañías”.

En un comunicado de prensa también recalcó: “La respuesta de Yahoo no cambia nuestro parecer en la estrategia y en los méritos financiero de nuestra oferta”.

Con esa posición, o Microsoft eleva el precio de la oferta sobre los US$ 31 por acción (aunque no a US$ 40 como quisiera el Consejo de Directores) o endurece su actitud, sea que lo haga cabildeando con los grandes accionistas de Yahoo para que sean ellos quienes presionen al Consejo; o sea que cabildee con ellos para empezar a negociar.

Si, la respuesta de Yahoo y la contra-respuesta de Microsoft corresponden al script ya sabido del estira y afloja de una negociación difícil, propia de una adquisición no solicitada, procederá la adquisición y la suerte de Yahoo está decidida.
Si no sube el precio de la acción porque su oferta es “razonable”, el endurecimiento es lo que sigue.

Para el caso, en el documento del 11 de febrero, Microsoft hace a los accionistas de Yahoo sus interlocutores y no el Consejo. Dice en tono suave que les ha ofrecido “valor superior y la oportunidad de participar en la rentabilidad al alza de las compañías combinadas”.

En tono severo, les recuerda lo dicho en la carta del 31 de enero, cuando hizo la propuesta: "Microsoft se reserva el derecho de dar todos los pasos necesarios para asegurarse de que los accionistas de Yahoo tengan la oportunidad de darse cuenta del valor inherente en nuestra propuesta".

¿Cómo debe entenderse eso de “Microsoft se reserva el derecho de dar todos los pasos necesarios”? Es amenaza de compra forzada. Si no hay una tercera vía, Yahoo se encuentra rodeado y no tiene salida. Su futuro está igualmente decidido.

Acabó la vida independiente de Yahoo y retrasa solamente la llegada del día cero.

Yahoo! se autovalora más que la propuesta de Microsoft


El consejo de directores de Yahoo! dijo el 11 de febrero que la propuesta de adquisición de Microsoft, “No se encuentra entre los mejores intereses ni de Yahoo! ni de nuestros accionistas”.

“El consejo -se lee en un -comunicado de tres párrafos- cree que la propuesta de Microsoft devalúa sustancialmente a Yahoo! incluyendo nuestra marca global, la gran audiencia global, las inversiones significativas recientes echas en la plataforma de publicidad y las prospecciones de crecimiento futuro, el libre flujo de caja y los ingresos potenciales, lo mismo que nuestras inversiones sustanciales no consolidadas”.
En el tercer párrafo se menciona a los consejeros legales y financieros que rodean al consejo.

Desde el sábado 9 de febrero se filtró la noticia del rechazo a la propuesta de compra por 44,600 millones de dólares que Microsoft hiciera a Yahoo! el 31 de enero de 2008. Un asunto que se habría decidido en la reunión de directores del viernes 8 de febrero.
Esa noticia la difundió The Wall Street Journal dando como fuente “a una persona familiarizada con la situación” (“Yahoo Board to Reject Microsoft Bid”, nota actualizada el 11 de febrero como “ Yahoo! Rejection Pressures Microsoft To Mull a New Bid”).

Ese sábado, el Journal online detalló que a los directores le parecía que la oferta de pagar 31 dólares por acción “devalúa sólidamente” a la compañía y pedían 40 dólares por acción o 12,000 millones de dólares más sobre la oferta inicial de 44,600 millones de dólares.

El diario mencionó que el directorio de Yahoo! argumentó además que se corre el riesgo de que el regulador se oponga a la adquisición.

De esos temas no precisa nada el comunicado de Yahoo!, que se define como “una de las principales compañías globales de Internet”.

Microsoft podría intentar, como lo hizo hace algunos años Oracle con Peoplesoft, llevar la propuesta de compra directamente a los accionistas y tratar de hacer una “compra hostil”.

Las razones de Microsoft
Al margen de eso, lo que está en juego todavía para Microsoft es convertirse en un

jugador clave de la publicidad online, mercado dominado por Google, en una ventaja para éste de 7:1 anuncios en Estados Unidos.
Asimismo Microsoft busca acelerar el despegue de su motor para búsqueda de información en Internet. De acuerdo con Nielsen, Google tiene 56% de participación del mercado estadunidense de búsquedas, comparado con 18% de Yahoo! y 14% de Microsoft Windows Live.
En el transcurso del día se espera la respuesta de Microsoft, la reacción de los accionistas de ambas empresas en la bolsa de valores y algún comunicado de Google que ve en la adquisición
una amenaza a la naturaleza abierta de Internet.

sábado, 9 de febrero de 2008

Yahoo dijo no


Yahoo rechazó la propuesta de compra de Microsoft. No es oficial, pero el consejo de directores lo habría decidido en la reunión del viernes 8 de febrero de 2008.

La noticia la difundió The Wall Street Journal (“Yahoo Board to Reject Microsoft Bid”) la tarde del sábado 9 de febrero, dando como fuente “a una persona familiarizada con la situación”.

El Journal reportó que Yahoo arguyó que la oferta de pagar 31 dólares por acción devalúa a la compañía y pidió 40 dólares, lo que se traduce en aumentar 12,000 millones de dólares a la oferta inicial y no está claro que Microsoft quiera pagarlos.

El diario mencionó que el directorio de Yahoo argumentó además que se correría el riesgo de que el regulador se oponga a la adquisición.

El consejo planea enviar una carta a Microsoft el lunes 11 de febrero explicando su posición.

En ese escenario, y si no hace una contrapropuesta, Microsoft puede estar tranquilo porque no se endeudará con 24,600 millones para completar el monto de su propuesta.

Al mismo tiempo, Yahoo podrá cumplir sus planes de hacerse cada vez más abierto, como dijo Jerry Yang, el Jefe Yahoo, fundador y director general, un mes antes de la propuesta de Microsoft, en el CES 2008 Las Vegas.

La industria de la publicidad online sigue conservando a tres jugadores fuertes, con Google, en el negocio de los motores de búsqueda.

sábado, 2 de febrero de 2008

Publicidad online: Google contra Microsoft + Yahoo



En la carta que el 31 de enero recibieron Roy Bostock y Jerry Yang, jefe del Consejo y director general, respectivamente, de Yahoo! Inc., leyeron claramente la intención de Steven A. Ballmer, director general de Microsoft Corporation, al hacerles la propuesta de adquisición:

“Hoy, el mercado de la publicidad online es incrementalmente dominado por un jugador que está consolidando su dominio mediante adquisiciones. Juntos, Microsoft y Yahoo! pueden ofrecer una increíble alternativa a los consumidores, a los anunciantes y a los publicistas”.

No dio el nombre del jugador, pero se refiere a Google, cuyos ingresos por su negocio de publicidad en Internet fueron de US$ 16,413 millones en 2007, cifra que representa 99% de sus ingresos (el restante 1% (que equivale a US$ 181,343 millones es de “licencias y otro ingresos”).

Ballmer tiene el objetivo de disputarle a Google ese mercado que estimó en US$ 41,000 millones en 2007 y que alcanzaría US$ 78,000 en 2010. De alguna forma, acepta que Microsoft no puede hacerlo solo, con todo y la adquisición que hiciera recientemente de aQuantis.

“Problema de software”
Por supuesto, el gigante del software considera que el de la publicidad en línea es “un negocio donde la tecnología importa. Es un problema de software”, tal como apuntó Kevin Johnson, presidente de Servicios y Plataformas de Microsoft, quien participo con Ballmer y otros directores de la corporación en una conferencia telefónica de prensa realizada el 1 de febrero de 2008 en Redmond, Washington (Estados Unidos).

Concretamente, Johnson lo asoció a la plataforma Windows Live Services, “un servicio de búsqueda viva mejorado”, uno de cuyos servicios es ya el "sponsored links" ("Enlaces patrocinados"), siguiendo a los "Anuncios Google" o "Ads Google".
Así están las posiciones. Resta esperar la respuesta del Consejo de Directores de Yahoo!, que prometió darla rápido; y también la aprobación del regulador.

¡Ah! Lo más seguro es que no se trate de un problema de software, exclusivamente.

martes, 17 de julio de 2007

El “consumidor a velocidad clic” en una expo


El consumidor 2.0 es “el nuevo director de mercadotecnia” de la marca que ustedes tenga en mente, porque es el que crea y distribuye sus propios contenidos, el que programa lo que quiere ver, leer y escuchar, el que consulta todos los medios de comunicación que tiene a su alcance para conocer la actualidad de su entorno y al final forma su propia opinión.
Es el que usa las posibilidades tecnológicas de relación e interacción de la Web 2.0.
Consumidor tan escurridizo que se mueve a “velocidad clic”, sólo puede tocársele, mercadológicamente hablando, echando mano de las características de la misma Web 2.0. Como hacerlo de manera imaginativa y original es el objetivo de la segunda conferencia Internet: Conecta tu marca al consumidor 2.0 que, organizada por el Interactive Advertising Bureau Capítulo México (IAB México) se llevará a cabo este 26 de julio.
El camino lo desbrozarán conferenciantes de amplia experiencia en el medio y representantes de agencias interactivas que darán a conocer soluciones de mercadotecnia digital:
El autor y consultor Joseph Jaffe, juntamente con el fundador de Tacoda, Dave Morgan, argumentarán a favor de que la publicidad supere los anuncios de 30 segundos.
Cammie Dunaway (foto), directora general de marketing de Yahoo!, compartirá sus experiencias al frente del nuevo consumidor.
La Directora Mundial de Entretenimiento de MSN, Erika Nardini, enfocará la relación entre publicidad y contenidos para el entretenimiento en línea.
Ramu Yalamanchi hará un recorrido por el universo de las redes sociales, con base en su propia experiencia como fundador de Hi5.
Danny Meadows-Klue, presidente de DMS y director general de IAB Europe.

Publicidad en línea
La conferencia está orientada especialmente a anunciantes, agentes creativos y de medios, administradores de portales, proveedores de soluciones en tecnología, empresarios y toda persona interesada en la publicidad en línea.
La conferencia, expo
y talleres de Conecta tu marca al consumidor 2.0 (www.iabmexico.com/consumidor20), se llevará a cabo el 26 de julio de las 9:00 a las 21:00 horas en el Centro Banamex de la Ciudad de México.
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